טיפים לניהול לוגיסטי אפקטיבי
ניהול מהלכים לוגיסטיים מקיף מגוון רחב של תפקידים ומשימות - כל מה שקשור לאחסון והובלה אפקטיבית של מוצרים וחומרים. פעילות תקינה של שרשרת האספקה תלויה בעבודה נכונה של כל השלבים הלוגיסטיים. בשביל לבנות מערכת לוגיסטית שעובדת היטב, כדאי להיצמד לכמה כללים.
הכלל הראשון הוא לבנות תמיד תוכנית מדויקת, אך להתחשב בגורמים חיצוניים שעלולים לגרום שינויים או שיבושים. זמני הובלות, זמינות של מוצרים ללקוחות, מיקום של מחסנים ויעדים לוגיסטיים - לכל אלה משמעות רבה. אינספור שרשראות אספקה נפגעו בשנים האחרונות, בעיקר בגלל מגפת הקורונה וגורמים חיצוניים נוספים.
אחד הבסיסים העיקריים בלוגיסטיקה מודרנית היא אוטומציה של תהליכים. אוטומציה ושילוב מערכות ממוחשבות ורובוטים מעלים את האפקטיביות של ארגונים. כדאי לאמץ טכניקות ושיטות אוטומציה בשביל להאיץ ולייעל תהליכים. כאחת השיטות, אפשר לשלב תוכנות ממוחשבות שיספקו מידע רלוונטי לגבי כל שלב של אספקת מוצר. למי שעובדים עם שותף לוגיסטי, כדאי לבחור בחברה עם מערך מחשוב מתקדם וידע בהפעלת מערכות רלוונטיות.
יחסים בין-אישיים ובחירה נכונה בשותפים ובעובדים הם גורמים חשובים לשגרת עבודה בריאה ולתהליכים מדויקים, בוודאי בענף שמצריך דיוק בכל פעולה. מנהל לוגיסטי כריזמטי עם יחסי אנוש מעולים, שיודע להפעיל את העובדים שלו, יספק דחיפה מקצועית למערך הלוגיסטי.
ניהול לוגיסטי אפקטיבי תלוי גם בניהול מחסנים נכון. ניהול מחסנים ועבודה עם מוצרים משתנים לפי המוצרים שאיתם עובדים. מוצרי מזון בעלי טווח תוקף קצר (מזון חלבי למשל) מצריכים מקומות אחסון מקוררים. קטניות יש לאחסן בסביבה יבשה, וכן הלאה. אופטימיזציה של מרחבי האחסון הכרחית בכל מחסן ובכל שטח אחסון.
המטרה העיקרית של כל חברה לוגיסטית היא להצליח לספק מוצר ללקוח. כדאי לשים דגש בבניית אסטרטגיית הובלה אפקטיבית. אשר להובלות ולאספקת מוצרים, יש להתחשב במגוון גורמים כגון מהירות משלוח, חיסכון בעלויות ואפקטיביות כללית.
